Faire d’un audit un vrai bilan d’action: la méthode de Julien Jimenez

Le télétravail dans les agences web n'a rien d'une nouveauté apparue après 2020. Une poignée de structures fonctionnaient déjà sans bureau unique une décennie plus tôt, quand le mot lui-même prêtait encore à sourire dans beaucoup de métiers du numérique. Julien Jimenez, consultant SEO basé à Lyon, en a fait l'expérience tôt : actif dans le web depuis la fin des années 2000, il dit n'avoir « connu qu'une seule activité, le web ».

Le site Julien Jimenez retrace ce parcours entamé sous le pseudonyme Korleon, avec un premier blog, korleon.fr, puis des comptes Twitter successifs, @korleon38 puis @KorleonKBiz. Jimenez a aussi été invité du podcast SEO de Laurent Bourrelly, consultant historique du métier actif depuis 2004. Dès 2007, il positionne des sites sur des requêtes concurrentielles dans le top 3 de Google ; il se présente comme consultant SEO indépendant à partir de 2009.

Korleon'Biz, une agence organisée autrement

Au début des années 2010, Jimenez fonde Korleon'Biz. Le premier salarié rejoint la structure en 2013 ; l'agence compte une dizaine de personnes en 2016. À une époque où la norme reste le bureau physique et les horaires fixes, Korleon'Biz fonctionne en grande partie à distance. Le choix n'a rien d'un hasard de circonstance : c'est une organisation pensée dès le départ autour du résultat plutôt que de la présence physique.

Une équipe dispersée, réunie par séminaires

La dispersion géographique de l'équipe n'empêche pas la cohésion. Korleon'Biz organise des séminaires réguliers, moments où les référenceurs et les chargés de clientèle se retrouvent physiquement pour caler les objectifs, partager les méthodes et resserrer des liens que le travail à distance distend forcément un peu. Cette alternance entre autonomie au quotidien et rendez-vous collectifs répond à un problème que beaucoup d'agences digitales ont rencontré sans toujours le résoudre : garder une équipe soudée quand personne ne partage le même open space.

CuisineAZ et 1001Pharmacies parmi les références

Sur le plan des clients, Korleon'Biz travaille notamment avec CuisineAZ et 1001Pharmacies, deux marques dont l'audience organique dépend directement du positionnement Google. Pour ce type de comptes, la structure de l'agence compte moins que la régularité des livrables et la fiabilité du reporting, deux exigences compatibles avec une organisation à distance, à condition que la coordination interne tienne la route.

Ce que cette organisation dit du management de Jimenez

Confiance et autonomie plutôt que présence

Faire fonctionner une équipe à distance au milieu des années 2010, avant que les outils de visioconférence et les canaux de messagerie professionnelle ne se généralisent partout, suppose un mode de management particulier. Cela suppose de juger le travail sur les résultats plutôt que sur les horaires de connexion, et de déléguer sans avoir besoin de surveiller en continu. Cette logique transparaît aussi dans la méthode que Jimenez met en avant pour ses missions de conseil : audit et stratégie, puis mise en œuvre, puis croissance mesurée. Un fil qui va du diagnostic au résultat chiffré, sans étape de contrôle intermédiaire imposée.

Recruter vite, former en interne

Le recrutement suit la même logique de confiance accordée tôt. Chez Korleon'Biz, la formation interne et le partage de savoir tiennent une place importante, avec une préférence pour des juniors motivés plutôt que pour des profils déjà formatés. Le process de décision est rapide, parfois moins de 24 heures entre le premier échange et la réponse. Dans une interview accordée à e-works.fr, Jimenez résume la difficulté du secteur : « En tant qu'agence, recruter des référenceurs qualifiés devient un vrai défi. » La réponse qu'il apporte, miser sur la formation plutôt que sur la chasse aux profils seniors confirmés, colle à une organisation où l'autonomie compte davantage que l'ancienneté.

Cette manière de structurer une agence a précédé de plusieurs années la généralisation du travail à distance dans le secteur du web. Elle se retrouve aussi dans la reconnaissance des pairs : Jimenez cumule 14 recommandations LinkedIn d'experts du secteur, un indicateur parmi d'autres de la confiance qu'inspire une méthode construite sur l'autonomie plutôt que sur le contrôle permanent.

Pour aller plus loin, consultez Julien Jimenez.